虎年拚幸福

虎年伊始，全球经济走势依然不明朗，国家领导人已迫不及待地向国人画一个大饼：今年国家的GDP（Gross Domestic Product，国内生产总值）成长将达5%！

这个令人振奋的数字，根据领袖的说法，是由三大动力所贡献：落实大工程、鼓励私人领域投资和刺激国内消费。但是看过一个经济学的笑话后，就知道原来还有许多方法可以用来贡献国家GDP：

甲和乙都是经济学天才，他们很喜欢争辩。一天他们去散步，看到地上有堆狗屎。甲对乙说，如果你把它吃下去，我给你五千万。乙进行了精密的数学运算后，得出利益最大化的理性结果：吃！于是甲赔了五千万，当然乙也吃得很痛苦。

两人继续散步，突然又发现一堆狗屎，这时乙觉得反胃，而甲也心疼刚才花掉的五千万。乙说，你把它吃下去，我也给你五千万。甲计算了一下，得出的最优结果还是：吃！于是甲如愿以偿拿回五千万，而乙的心理也平衡了一些。

突然他们同时大哭：原来我们闹了半天什么也没有得到，却白白吃了两堆狗屎！这时德高望重的经济学泰斗经过，听了他们的经历后，激动地说：我代表国家感谢你们，你们仅仅吃了两堆狗屎，就为国家GDP贡献了1亿的产值！

多年来GDP被公认为衡量国家经济状况的最佳指标，它被视为衡量国力强弱与财富多少的标准，绝大部分的国家领导人都仰赖GDP数字来制定国家经济发展战略。著名经济学家保罗·萨缪尔森更比喻GDP是20世纪最伟大的发明之一。

但近年来GDP的缺陷不断被挑出来：不能反映经济增长对环境的破坏、没有考虑国民的收入差距、不能显示社会的平衡发展等。由于不少国家领导人迷信GDP的威力，所以出现了许多有悖常识的怪象：污染越严重的地区GDP增长越高、耗费巨资的白象工程使GDP突飞猛进、战争爆发和国防开销剧增反而促进GDP增长等。

一些有识之士已呼吁世人破除“GDP迷思”。不丹早在20多年前就以GNH（Gross National Happiness，国民幸福指数）来代替GDP所代表的物质文明指标，这个人均GDP仅700美元的小国在国民幸福指数排行榜上名列前茅，丝毫不比先进国家如丹麦、瑞典等北欧国家逊色，实在令人惊艳。

幸福的定义可以很主观，也可以很抽象，但总是有迹可寻。如果我们每个人出门都可以安心乘搭公共交通而不必烦恼堵车，可以安心走在街上而不必提心吊胆害怕有人来攫夺，可以安心从事各种社会活动而不必担心种族主义分子来喊打喊杀，我相信，这种实在的安全感和幸福感，比冷冰冰的GDP统计数字更令人神往。

曾经是亚洲四小虎之一的马来西亚，要在虎年里重现多元文化的活力，除了拚经济之外，更要为每个国民拚出幸福力。唯有如此，国民对国家的归属感和荣耀感才会增加，在海外的百多万马来西亚孤雁也才会找到回家的动力。

星洲日报／六日谭‧2010.03.01

问题在执行力

二战期间，大西洋的盟军运输船队常被德国潜水艇攻击，损失惨重。盟军参谋总部召开会议讨论这个问题。

有个参谋建议：“只要把整个大西洋冻结，德国潜水艇就动弹不得了。”

总司令听了很高兴，说：“真是好建议！但要怎样去冻结大西洋？”

那个参谋说：“我们只负责出主意，执行方面让下面的人去做。”

上述故事只是笑话一则，但“眼高手低”的作风，似乎是全世界高层人员都有的通病。

韩国的李明博、台湾的马英九和美国奥巴马的共同点，是上台时高人气，一段时间后就形象光环剥落殆尽，民望跌至谷底。

李明博竞选总统时强调“CEO治国模式”，推出“747工程”目标为GDP增长7%，人均所得4万美元，世界第7大经济体。这政纲使韩国民众齐心一致把他送进总统府，但事实证明他的747飞不起来。他执意进口美国牛肉，导致数十万人上街头抗议。美国次贷危机爆发，时到韩国经济增长不到4%，物价上涨迅猛，民众苦不堪言。其支持率从6成跌至2成，是历任总统支持率掉得最快的一位。

马英九竞选时提出“633工程”，要达致经济增长6%，人均所得3万美元，失业率降至3%。恨透阿扁贪腐的台湾民众，无不对他展现很高的期望，以逾6成的选票把马英九捧上总统宝座，但他的表现却令民众大失所望。经济政策混乱、救灾无能、与美国牛肉谈判一塌糊涂，使到国民党在最近几场选举连续大败，得票率与在野党差距仅2.5%，其政途岌岌可危。

奥巴马竞选时高喊“Yes，We Can！”（是的，我们能够），配合“Change”（改变）的主旋律，深深打动了厌恶小布什领导无能的美国民众，进而决定让他入主白宫。但奥巴马执政至今年余，金融风暴余波荡漾，失业率近10%，民众开始不耐烦，民主党在盘踞了几十年的堡垒区也输掉补选，逼到奥巴马发表国情咨文时把口号改成“Yes， I get it!”（是的，我知道了），希望能挽回颓势。

管理学权威包熙迪和夏蓝共同执笔的《执行力》(Execution)指出：一个组织的成功，30%靠策略，40%靠执行力，剩下的靠运气。运气虽无法掌控，但策略和执行力可以事在人为。很多出发点良好的政策和法令，往往败在执行力不足。

现在我国政府铺天盖地宣传“政府转型计划”，以六大“国家关键成效领域”（NKRA）来制定各部门的“关键表现指标”（KPI），以达致一个多元性和包容性的团结马来西亚。

如此伟大理想，固然是众所期盼，但看了李明博、马英九、奥巴马的前车之鉴，大家都明白问题的关键还是在执行力。公务员体系的执行力问题一日不解决，“上有政策，下有对策”的阳奉阴违情况还是会存在，届时也没什么好看的了。

星洲日报／言路‧2010.02.01