马华的V型选择

英国首相丘吉尔在二战时期的招牌动作“V”胜利手势至今仍风靡全球。台湾学者高希均在《我们的V型选择-另一个台湾是可能的》提到：中国大陆在崛起中，台湾的优势却在内耗中不断流失，要避免被边缘化，就必须做出“V型选择”—VICTORY，每个字母拆开就构成七大元素。

若将高教授的概念套用在我国当前政治脉络中，尤其是即将重选的马华公会，仍有其适用价值：

愿景（Vision）：创党人陈祯禄提出“一个国家、一种国民、一个政府”（One Country，One People, One Government），说服华人认同本身在这片土地的开拓主权，解决了从“落叶归根”到“落地生根”的身份认同问题。但后代领袖不争气和论述能力下滑，施政方向日益无关宏旨（Irrelevant）。马华须找回创党初期的使命感，配合当前的时局需求提出新定位新愿景，才可能重生。

诚信（Integrity）：连年党争，人民看到不断的出卖、背叛、插刀，导致民众根本不信任这些领袖的言论。儒家强调“修身齐家治国平天下”，一个连自己都管不好的政党，谁相信它有能力管理国家？一个连党同志都出卖的人，谁保证他不会卖族叛国？淘汰有诚信问题的领袖，才能修复千疮百孔的党尊严。

承诺（Commitment）：没有政治决心，就不敢作出有份量的承诺，只会得过且过混日子，这是不负责任的表现；更糟糕的是，信口开河后却公然违悖诺言，更让民众打从心底看不起，党的威信也就败掉了。马华须解决最根本的政治教育问题，栽培更多有素质的党员，减少心术不正的人侵蚀根基。

人才（Talent）：必须栽培“全球视野”、“仁道精神”和“人文素养”的党员和干部。所谓的人才必须以德为重，能力为次。马华领袖从来不乏高学历和专业人士，但党争爆发与个人能力无关，反而是“人文素养”匮乏导致党争越斗越没品、格局越斗越小，无视外部环境的变化，只会在小圈子里打滚。

开放（Openness）：新一代领袖必须视野要广，格局要大，心胸要阔，招揽人才不看狭隘的派系利益，更不以血统和宗教背景作为党籍的考量。想象一下，受中文教育、认同中华文化的友族党员在大会上以中文展开政策辩论，会是怎样的场景？中华文化和华教不应属于单一族群，而应属于全民。让所有同样理念的各族人士一起捍卫不同的单元文化全面成长，才能确保多元的完美，成就一个多元一体、各文化共存共荣的马来西亚，这符合齐家治国以进大同的理念。

和解（Reconciliation）：与多年来被恶法钳制的公民社会取得和解，并将其诉求纳入施政考量，以修正目前行政机关的种种缺失。过去渗透华团、收编民间团体、笼络外围组织的做法不能重蹈。这种“大社会小政府”的原则，符合自由主义的主张。

青年（Youth）：多年来马华的山头主义导致很多年轻人不得其门而入，使组织面临老化和青黄不接的问题。若将马华和民联的二三线领袖作个比较，可轻易看到素质上的显著差别。马华必须改革组织文化，坚持党高职直选和制度化候选人遴选机制，辅以切合时宜的新政治论述，争取新一代的认同。

无论328重选结果如何，马华新领导层都必须正视“马华的V型选择”。若能加以实践，那么另一个更有作为、符合现代政治意义的马华，是可能的。Another MCA is possible！

星洲日报／言路‧2010.03.25