2.2.10

问题在执行力

二战期间,大西洋的盟军运输船队常被德国潜水艇攻击,损失惨重。盟军参谋总部召开会议讨论这个问题。

有个参谋建议:“只要把整个大西洋冻结,德国潜水艇就动弹不得了。”

总司令听了很高兴,说:“真是好建议!但要怎样去冻结大西洋?”

那个参谋说:“我们只负责出主意,执行方面让下面的人去做。”

上述故事只是笑话一则,但“眼高手低”的作风,似乎是全世界高层人员都有的通病。

韩国的李明博、台湾的马英九和美国奥巴马的共同点,是上台时高人气,一段时间后就形象光环剥落殆尽,民望跌至谷底。

李明博竞选总统时强调“CEO治国模式”,推出“747工程”目标为GDP增长7%,人均所得4万美元,世界第7大经济体。这政纲使韩国民众齐心一致把他送进总统府,但事实证明他的747飞不起来。他执意进口美国牛肉,导致数十万人上街头抗议。美国次贷危机爆发,时到韩国经济增长不到4%,物价上涨迅猛,民众苦不堪言。其支持率从6成跌至2成,是历任总统支持率掉得最快的一位。

马英九竞选时提出“633工程”,要达致经济增长6%,人均所得3万美元,失业率降至3%。恨透阿扁贪腐的台湾民众,无不对他展现很高的期望,以逾6成的选票把马英九捧上总统宝座,但他的表现却令民众大失所望。经济政策混乱、救灾无能、与美国牛肉谈判一塌糊涂,使到国民党在最近几场选举连续大败,得票率与在野党差距仅2.5%,其政途岌岌可危。

奥巴马竞选时高喊“Yes,We Can!”(是的,我们能够),配合“Change”(改变)的主旋律,深深打动了厌恶小布什领导无能的美国民众,进而决定让他入主白宫。但奥巴马执政至今年余,金融风暴余波荡漾,失业率近10%,民众开始不耐烦,民主党在盘踞了几十年的堡垒区也输掉补选,逼到奥巴马发表国情咨文时把口号改成“Yes, I get it!”(是的,我知道了),希望能挽回颓势。

管理学权威包熙迪和夏蓝共同执笔的《执行力》(Execution)指出:一个组织的成功,30%靠策略,40%靠执行力,剩下的靠运气。运气虽无法掌控,但策略和执行力可以事在人为。很多出发点良好的政策和法令,往往败在执行力不足。

现在我国政府铺天盖地宣传“政府转型计划”,以六大“国家关键成效领域”(NKRA)来制定各部门的“关键表现指标”(KPI),以达致一个多元性和包容性的团结马来西亚。

如此伟大理想,固然是众所期盼,但看了李明博、马英九、奥巴马的前车之鉴,大家都明白问题的关键还是在执行力。公务员体系的执行力问题一日不解决,“上有政策,下有对策”的阳奉阴违情况还是会存在,届时也没什么好看的了。

星洲日报/言路‧2010.02.01

3 comments:

陈志忠 Chee Tong said...

执行与理想永远都有一个差距。。。
要并行不是不能,就好比你说的,问题主要在执行力。。。

我分享了你的文章,
转载到蒲厅论坛了:

http://www.phuteen.com/forum/thread-4642-1-1.html

thunderkajang said...

阿甘,不懂提议全党党员直选算不算冻结大海呢?他/他们可有想象投票的参与过程和投票率吗?哈哈,政治制度的不同是不可以相提并论的,现在的病况有这样的执行力吗?你可以用钱买电脑请党工,可是谁出来执行投票的权力呢?

Youth Center said...

《当今大马局势,从社会民主主义看中道大马》研讨会

主办:红玫瑰青年中心
日期:2010年2月10日(三)
地点:隆雪华堂
时间:晚上8时-10时
主讲:丘光耀,刘镇东
参加对象:对社会课题和政治意识形态想要了解更多的公众人士
http://www.malaysiakini.com/letters/123674